Portare il potere dell'automazione alle P.M.I.

I progressi della tecnologia hanno ridotto in modo significativo i costi di implementazione dei sistemi automatizzati, rendendoli una soluzione praticabile per un'ampia gamma di settori e aziende. Non solo le grandi aziende con ampie risorse da investire, ma anche le piccole e medie imprese (P.M.I.) possono ora sfruttare la potenza dell'automazione.

Questo cambiamento offre l'opportunità di aumentare la produttività operativa e di ridurre al minimo l'errore umano: questi sono i due fattori chiave dell'automazione, indipendentemente dalla natura dell'attività di un'azienda. Che si tratti di produzione industriale o di fornitura di servizi, questi vantaggi sono stati osservati più volte nelle metriche delle prestazioni.

L'ideale sarebbe arrivare a cicli produttivi completamente autonomi rendendo la "squadra" di lavoro completamente automatizzata in modo da ridurre al minimo l'incidenza degli errori, dando il controllo della produzione a tecnici specializzati che avrebbero la possibilità di controllare le attività anche da postazioni remote, creando un ambiente “smart working” per gli operatori di fabbrica. La riduzione degli errori si traduce logicamente in una riduzione dei costi, che a sua volta porta a un aumento della possibilità di investire in innovazione.

Ma la domanda da porsi ora è: quanto deve essere grande un'azienda perché l'investimento sia redditizio? In un'azienda composta da pochi operatori, l'investimento sarebbe consigliabile? Per rispondere a questa domanda è necessario prendere in considerazione diversi fattori, come ad esempio la gestione degli ordini, la valutazione dei costi di produzione e i picchi di produzione che richiedono l'assunzione di personale e la loro gestione.

A fronte di questi ragionamenti, però, l'aspetto più importante è quello di effettuare una corretta pianificazione dello sviluppo delle fasi necessarie all'automazione aziendale attraverso interventi mirati al miglioramento con investimenti programmati. Così facendo, aumenta la possibilità di sviluppo dell'azienda e questo aumento porta alla possibilità di investire nell'aggiornamento aziendale.

La transizione verso l'automazione può iniziare con la razionalizzazione dei processi, attraverso l'impiego di macchinari o strumenti ausiliari che riducono gradualmente la dipendenza dalle operazioni manuali. Progettando queste nuove tecnologie in modo lungimirante, esse prepareranno un futuro collegamento dei vari processi industriali (dove esistono cicli che richiedono processi diversi) e/o collegamenti con i processi aziendali come la gestione degli ordini, la fatturazione, il salvataggio dei dati di produzione, ecc.

Attraverso l'automazione delle operazioni aziendali con strumenti di gestione adeguati, è possibile migliorare il controllo e il coordinamento delle attività produttive, aumentare la supervisione del management e formulare piani a lungo termine per le operazioni aziendali. Tutti questi strumenti, a loro volta collegati con i sistemi di produzione, garantiranno la presenza di strumenti di monitoraggio aziendale dei tempi, dei costi e della pianificazione sempre aggiornati e in grado di fornire al personale direttivo tutte le informazioni necessarie.

L'era dell'automazione non è un futuro lontano, ma una realtà presente. Le barriere sono state ridotte e gli strumenti sono disponibili per le aziende di tutte le dimensioni per sfruttare la potenza dell'automazione. Per le piccole e medie imprese, non è più una questione di "se", ma di "quando" e "come" integrare al meglio l'automazione nelle loro attività.

STI Engineering è un partner impegnato in questo percorso di trasformazione. Grazie alla nostra esperienza nella fornitura di servizi di automazione, comprendiamo le sfide e le opportunità uniche che le aziende devono affrontare nella loro ricerca di efficienza e crescita. Il nostro impegno è quello di creare soluzioni su misura che non solo snelliscano i processi, ma che permettano ai team di concentrarsi sulle iniziative strategiche, migliorando le prestazioni aziendali complessive. Crediamo nel potere dell'automazione come leva strategica per una crescita sostenibile e siamo pronti ad aiutare i nostri clienti a sbloccare il suo pieno potenziale.