Z dokazano zgodovino zagotavljanja točnih, proračunu prijaznih rezultatov, ki dosledno presegajo pričakovanja, je vaš projekt naše poslanstvo.
Od začetka do konca projekta učinkovito upravljamo vse vidike procesa. Naša ugled temelji na sposobnosti usklajevanja nalog, optimizacije virov in doslednega doseganja rezultatov, ki so stroškovno učinkoviti ter presegajo pričakovanja.
Upravljanje obsega je kritična komponenta naših obsežnih storitev vodenja projektov in ima ključno vlogo pri uspešni izvedbi vaših projektov. Naša predana ekipa strokovnjakov je dobro seznanjena z opredelitvijo, spremljanjem in nadzorom obsega projekta, kar vam pomaga doseči vaše cilje učinkovito in v okviru določenih parametrov.
- Vodenje projektov
- Priprava pogodb
- Administracija pogodb
- Priprava in vodenje razpisov
- Reševanje sporov
- Arbitraža
- Upravljanje terjatev
- Koordinacija postopka odobitve organov
- Kvantni strokovnjaki
Zavedamo se, da je učinkovito upravljanje s časom temelj uspešnega vodenja projektov. Naše storitve upravljanja s časom so zasnovane tako, da optimizirajo urnik vašega projekta, zagotavljajo pravočasno dostavo in zmanjšujejo zamude. Od natančnega načrtovanja projekta in podrobnega načrtovanja projekta do strokovne analize zamud in forenzične analize, je naša ekipa opremljena za obvladovanje vseh vidikov časovno povezanih izzivov vašega projekta.
- Načrtovanje projekta
- Analiza zamude
- Forenzična analiza
- Hitro sledenje / zrušitev
- Načrtovanje projekta
- Struktura razčlenitve dela (WBS)
Uspešen proces vodenja projekta je odvisen od natančne ocene stroškov. Za zagotavljanje natančnih in celovitih ocen stroškov uporabljamo svoje strokovno znanje in izkušnje v industriji in napredna tehnološka orodja. To vam pomaga, da se izognete prekoračitvi proračuna, obvladujete finančna tveganja in sprejemate pametne naložbene odločitve.
- Ocena stroškov
- Inženiring vrednostia
- Analiza variacij
- Končni izračun
- Stroškovno svetovanje
- Validacija stroškov
- Stroški izvedljivosti
Naši strokovnjaki upravljajo vse vidike vašega projekta ter zagotavljajo učinkovitost in učinkovito uporabo virov. Vodenje nabave zagotavlja pravočasno pridobivanje materialov, upravljanje deležnikov pa učinkovito komuniciranje in usklajevanje ciljev projekta. Naši specialisti na področju upravljanja opreme vzdržujejo stroje in orodja, s čimer zmanjšujejo izpade in povečujejo produktivnost, namenska ekipa QA/QC pa spremlja vsako fazo projekta ter ohranja kakovost in skladnost.
- Vodenje nabave
- Upravljanje deležnikov
- Upravljanje z materiali
- Upravljanje opreme
- QA (zagotavljanje kakovosti) / QC (nadzor kakovosti)
Naš obsežen nabor storitev projektnega vodenja vključuje oddelek za upravljanje tveganj, prilagojen za zaščito vaših projektov in naložb. Naša strokovna ekipa je specializirana za analizo tveganja in se poglobi v posamezen projekt z namenom da bi prepoznali potencialne grožnje. Izvajamo tudi ocene tveganja in razvijemo prilagojene strategije za zmanjšanje le tega.
- Analiza tveganja
- Ocena tveganja
- Zmanjšanje tveganja
- Spremljanje tveganj
- Opredelitev KPI
- Analiza temeljnega vzroka
Učinkovita komunikacija je ključ do uspeha projekta. Naša ekipa je specializirana za nadzor in upravljanje dokumentov, ki zagotavlja organizirane, dostopne in posodobljene dokumente, povezane s projektom. Naše strategije vključevanja deležnikov spodbujajo sodelovanje in gradijo odnose. S projektnim poročanjem ponujamo vpogled v napredek in uspešnost projekta.
- Nadzor in upravljanje dokumentov
- Zbiranje in analiza podatkov
- Vključevanje deležnikov
- Poročanje o projektu
- Digitalni PM
- STI Engineering
- STI Automation
- STI Digital